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4.8 (100万+) | 社交 | 腾讯科技(深圳)有限公司
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简介

霸王茶姬的财报显示，2025年Q2营收同比增长10.2%，但净利润暴跌87.7%。这种"增收不增利"的现象，源于其过度扩张策略。截至2025年，已有66家门店暂停营业，部分开业不足一年便闭店。当门店密度超过市场需求，单店盈利能力必然下降，形成"开店越多，亏损越大"的恶性循环。联想手机应用中心下载不了app！

更新时间： 2025-12-30 17:17:02
版本： 250
大小： 947MB
系统要求： Android 6 及以上
下载次数： 99亿+
开发者： 腾讯科技(深圳)有限公司

应用截图

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应用评分

4.8

基于 100万+ 评分

5星
75%
4星
15%
3星
5%
2星
3%
1星
2%
用户头像

李明里

2025-12-30 10:50:44

霸王茶姬需打破"大单品"思维，构建"基础款+季节款+健康款"的三维产品矩阵。例如，可借鉴沪上阿姨"五谷茶"系列，结合贵州抹茶、刺梨等地域特色食材，打造差异化产品。同时，加快上新频率，将健康概念融入新品研发。

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张赫红

2025-12-30 05:31:33

三、破局之道：从规模竞争到价值创新

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王五国

2025-12-30 14:17:07

需建立"总部让利+加盟商增效"的机制。例如，通过集中采购降低原料成本，将节约的利润反哺加盟商；开发智能点单系统，提升运营效率。古茗的"百城千店"计划证明，区域深耕比全国扩张更可持续。

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赵幺燕

2025-12-29 18:27:40

霸王茶姬大跌的直接导火索是"咖啡因"争议。有消费者反映饮用后出现心悸、失眠等症状，引发公众对产品安全性的质疑。尽管品牌方迅速回应称其咖啡因含量与咖啡相当，但争议已波及品牌形象。这暴露出新茶饮行业在原料把控和健康标准上的短板——当消费者对"天然""健康"的诉求日益强烈，任何产品瑕疵都可能被放大为信任危机。

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刘是鹏

2025-12-30 13:02:39

霸王茶姬大跌的直接导火索是"咖啡因"争议。有消费者反映饮用后出现心悸、失眠等症状，引发公众对产品安全性的质疑。尽管品牌方迅速回应称其咖啡因含量与咖啡相当，但争议已波及品牌形象。这暴露出新茶饮行业在原料把控和健康标准上的短板——当消费者对"天然""健康"的诉求日益强烈，任何产品瑕疵都可能被放大为信任危机。

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用户头像

孙美美

2025-12-30 14:09:10

（三）健康化转型的滞后

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用户头像

周大勇

2025-12-30 10:38:23

（二）加盟模式的双刃剑效应

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用户头像

吴志强

2025-12-30 05:34:20

需建立"总部让利+加盟商增效"的机制。例如，通过集中采购降低原料成本，将节约的利润反哺加盟商；开发智能点单系统，提升运营效率。古茗的"百城千店"计划证明，区域深耕比全国扩张更可持续。

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郑小红

2025-12-30 15:12:54

（三）创新乏力：爆款依赖与更新迟滞

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钱多多

2025-12-30 11:16:02

（二）加盟模式的双刃剑效应

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版本更新日志

8.0.30 (2025-12-29 18:49:49)

最新版本
  • lanzhoujichangT1+T2mianji8.9wanpingfangmi，quniantuntuliangchaoguo1700wanrenci，keyishuobukanzhongfu。wulumuqijichangT1+T2+T3mianji18.48wanpingfangmi，xuyaochengzaichaoguo2700wanrencidetuntuliang。
  • （一）规模扩张与盈利能力的失衡
  • （二）价格困境：消费降级下的定位失焦
  • 二、行业深水区的结构性矛盾
  • 需建立"总部让利+加盟商增效"的机制。例如，通过集中采购降低原料成本，将节约的利润反哺加盟商；开发智能点单系统，提升运营效率。古茗的"百城千店"计划证明，区域深耕比全国扩张更可持续。

8.0.29 (2025-12-30 03:36:35)

  • 霸王茶姬需打破"大单品"思维，构建"基础款+季节款+健康款"的三维产品矩阵。例如，可借鉴沪上阿姨"五谷茶"系列，结合贵州抹茶、刺梨等地域特色食材，打造差异化产品。同时，加快上新频率，将健康概念融入新品研发。
  • 霸王茶姬需打破"大单品"思维，构建"基础款+季节款+健康款"的三维产品矩阵。例如，可借鉴沪上阿姨"五谷茶"系列，结合贵州抹茶、刺梨等地域特色食材，打造差异化产品。同时，加快上新频率，将健康概念融入新品研发。
  • （三）创新乏力：爆款依赖与更新迟滞
  • 霸王茶姬需打破"大单品"思维，构建"基础款+季节款+健康款"的三维产品矩阵。例如，可借鉴沪上阿姨"五谷茶"系列，结合贵州抹茶、刺梨等地域特色食材，打造差异化产品。同时，加快上新频率，将健康概念融入新品研发。
  • （三）创新乏力：爆款依赖与更新迟滞

8.0.28 (2025-12-30 12:38:16)

  • 需建立"总部让利+加盟商增效"的机制。例如，通过集中采购降低原料成本，将节约的利润反哺加盟商；开发智能点单系统，提升运营效率。古茗的"百城千店"计划证明，区域深耕比全国扩张更可持续。
  • （三）深耕文化价值：从产品营销到场景体验
  • 一、大跌背后的三重危机
  • 二、行业深水区的结构性矛盾