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简介
2025年，全国餐饮门店倒闭量达105万家，Gucci、LV等奢侈品在亚太收入暴跌，消费降级已成不可逆趋势。在此背景下，霸王茶姬坚守15-30元价格带，拒绝参与价格战，导致活跃会员数骤降14%，单店GMV下滑25%。当竞品纷纷推出9.9元产品时，其"东方星巴克"的定位显得格格不入。这印证了消费心理的转变：在预算有限时，品质让位于性价比。vivo商店应用下载安装官方！
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应用评分
基于 100万+ 评分
李明里
2025-12-29 17:57:13
2025年，全国餐饮门店倒闭量达105万家，Gucci、LV等奢侈品在亚太收入暴跌，消费降级已成不可逆趋势。在此背景下，霸王茶姬坚守15-30元价格带，拒绝参与价格战，导致活跃会员数骤降14%，单店GMV下滑25%。当竞品纷纷推出9.9元产品时，其"东方星巴克"的定位显得格格不入。这印证了消费心理的转变：在预算有限时，品质让位于性价比。
张赫红
2025-12-29 14:04:44
（一）规模扩张与盈利能力的失衡
王五国
2025-12-29 18:31:24
（二）优化加盟生态：从利益博弈到共生共赢
赵幺燕
2025-12-29 16:56:14
加盟制曾是霸王茶姬快速扩张的利器，但2025年外卖大战中，加盟商面临双重压力：一方面，平台补贴导致实收率下降；另一方面，总部未让利加盟商，加剧了"多卖多亏"的矛盾。相比之下，古茗通过优化加盟政策，将回本周期缩短至13个月，而霸王茶姬的加盟商则陷入困境。
刘是鹏
2025-12-29 21:19:15
（一）重构产品逻辑：从爆款依赖到系列化创新
孙美美
2025-12-30 05:15:00
2025年，全国餐饮门店倒闭量达105万家，Gucci、LV等奢侈品在亚太收入暴跌，消费降级已成不可逆趋势。在此背景下，霸王茶姬坚守15-30元价格带，拒绝参与价格战，导致活跃会员数骤降14%，单店GMV下滑25%。当竞品纷纷推出9.9元产品时，其"东方星巴克"的定位显得格格不入。这印证了消费心理的转变：在预算有限时，品质让位于性价比。
周大勇
2025-12-29 06:16:33
需建立"总部让利+加盟商增效"的机制。例如，通过集中采购降低原料成本，将节约的利润反哺加盟商；开发智能点单系统，提升运营效率。古茗的"百城千店"计划证明，区域深耕比全国扩张更可持续。
吴志强
2025-12-29 21:41:41
2025年，全国餐饮门店倒闭量达105万家，Gucci、LV等奢侈品在亚太收入暴跌，消费降级已成不可逆趋势。在此背景下，霸王茶姬坚守15-30元价格带，拒绝参与价格战，导致活跃会员数骤降14%，单店GMV下滑25%。当竞品纷纷推出9.9元产品时，其"东方星巴克"的定位显得格格不入。这印证了消费心理的转变：在预算有限时，品质让位于性价比。
郑小红
2025-12-29 15:55:24
（一）重构产品逻辑：从爆款依赖到系列化创新
钱多多
2025-12-29 20:17:40
（二）加盟模式的双刃剑效应
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版本更新日志
8.0.30 (2025-12-30 00:33:49)
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