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4.8 (100万+) | 社交 | 腾讯科技(深圳)有限公司
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简介

加盟制曾是霸王茶姬快速扩张的利器,但2025年外卖大战中,加盟商面临双重压力:一方面,平台补贴导致实收率下降;另一方面,总部未让利加盟商,加剧了"多卖多亏"的矛盾。相比之下,古茗通过优化加盟政策,将回本周期缩短至13个月,而霸王茶姬的加盟商则陷入困境。vivo手机市场应用!

更新时间: 2026-01-02 19:16:38
版本: 643
大小: 117MB
系统要求: Android 9 及以上
下载次数: 57亿+
开发者: 腾讯科技(深圳)有限公司

应用截图

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应用评分

4.8

基于 100万+ 评分

5星
75%
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用户头像

李明里

2026-01-03 02:03:52

(二)加盟模式的双刃剑效应

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张赫红

2026-01-02 18:52:17

霸王茶姬的困境还源于产品创新瓶颈。其招牌产品"伯牙绝弦"虽曾风靡一时,但竞品瑞幸推出的"轻轻茉莉"以低价迅速抢占市场,被消费者视为"平替"。而霸王茶姬年均仅5次的上新频率,远低于行业月均3款的更新速度。在追求新鲜感的茶饮市场,创新迟滞必然导致消费者审美疲劳。

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用户头像

王五国

2026-01-02 17:42:02

加盟制曾是霸王茶姬快速扩张的利器,但2025年外卖大战中,加盟商面临双重压力:一方面,平台补贴导致实收率下降;另一方面,总部未让利加盟商,加剧了"多卖多亏"的矛盾。相比之下,古茗通过优化加盟政策,将回本周期缩短至13个月,而霸王茶姬的加盟商则陷入困境。

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用户头像

赵幺燕

2026-01-02 10:15:53

(一)产品争议:咖啡因含量引发的信任危机

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刘是鹏

2026-01-03 01:41:22

(一)产品争议:咖啡因含量引发的信任危机

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用户头像

孙美美

2026-01-02 13:21:45

(一)产品争议:咖啡因含量引发的信任危机

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用户头像

周大勇

2026-01-02 17:09:51

(一)规模扩张与盈利能力的失衡

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用户头像

吴志强

2026-01-02 21:33:47

三、破局之道:从规模竞争到价值创新

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用户头像

郑小红

2026-01-02 21:13:06

(一)规模扩张与盈利能力的失衡

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用户头像

钱多多

2026-01-02 05:57:10

(二)优化加盟生态:从利益博弈到共生共赢

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版本更新日志

8.0.30 (2026-01-02 04:43:10)

最新版本
  • jinyibugaijingongzuozuofeng,yangeyaoqiuziji,qiuzhenwushi,zhenzhuashigan,jianchiyirenminweizhongxindechuangzuodaoxiang,qianghua“guojiadui”yishi,nuliyiyouxiuzuopinxiangzheyishu“gaofeng”buduanpandeng。
  • 加盟制曾是霸王茶姬快速扩张的利器,但2025年外卖大战中,加盟商面临双重压力:一方面,平台补贴导致实收率下降;另一方面,总部未让利加盟商,加剧了"多卖多亏"的矛盾。相比之下,古茗通过优化加盟政策,将回本周期缩短至13个月,而霸王茶姬的加盟商则陷入困境。
  • 二、行业深水区的结构性矛盾
  • (三)深耕文化价值:从产品营销到场景体验
  • 需建立"总部让利+加盟商增效"的机制。例如,通过集中采购降低原料成本,将节约的利润反哺加盟商;开发智能点单系统,提升运营效率。古茗的"百城千店"计划证明,区域深耕比全国扩张更可持续。

8.0.29 (2026-01-02 22:02:00)

  • (二)优化加盟生态:从利益博弈到共生共赢
  • (二)优化加盟生态:从利益博弈到共生共赢
  • (三)健康化转型的滞后
  • 2025年,全国餐饮门店倒闭量达105万家,Gucci、LV等奢侈品在亚太收入暴跌,消费降级已成不可逆趋势。在此背景下,霸王茶姬坚守15-30元价格带,拒绝参与价格战,导致活跃会员数骤降14%,单店GMV下滑25%。当竞品纷纷推出9.9元产品时,其"东方星巴克"的定位显得格格不入。这印证了消费心理的转变:在预算有限时,品质让位于性价比。
  • 三、破局之道:从规模竞争到价值创新

8.0.28 (2026-01-02 15:19:13)

  • (二)优化加盟生态:从利益博弈到共生共赢
  • (三)深耕文化价值:从产品营销到场景体验
  • (二)优化加盟生态:从利益博弈到共生共赢
  • (三)深耕文化价值:从产品营销到场景体验